Development of a training program to train organizational leaders to “empower subordinates to perform work activities”
DOI:
https://doi.org/10.5433/1679-0383.2025.v46.50437Keywords:
Organizational leadership, Programming of Conditions for Behavior Development, Teaching programAbstract
An important role of the leader is to empower their subordinates, as organizational success relies on employees being capable of carrying out their work functions. Merely transmitting concepts or theories about leadership is not sufficient; training is necessary to aim for the development of behaviors that will bring about changes in the work environments of learners. This study aimed to develop a teaching program to train organizational leaders to “empower subordinates to perform work activities.” To achieve this, procedures from the teaching technology “Programming of Conditions for Behavior Development” were used. After defining the terminal behavior-objective, a decomposition procedure was carried out to discover the prerequisites necessary for the development of this behavior. The target behaviors were selected, and the teaching conditions of the program were planned. As a result, the Teaching Program for Leaders consists of 23 target behaviors divided into five modules, where teaching strategies were planned to promote gradual learning, active responses from learners, and immediate feedback. Defining which behaviors will be taught, constituting them as objectives of a training program, is a fundamental step to guide the planning of teaching conditions that will develop learners to lead with the problems they face.
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