A Importância do Planejamento Estratégico em Organizações do Terceiro Setor
Keywords:
Third sector, Strategical planning, PublicizationAbstract
The Planning is a managemental tool that it provides to managing sensitivity to identify, to the long one of the time, necessary actions to the strangulations and institucional challenges that they must and will have to be loosers. These challenges are not placed only for organizations with lucrative ends, but also the not governmental organizations, without lucrative ends, or either any organization - either public or private it, with or without lucrative ends - become necessary to have a clear vision of the objectives and strategies the one that if considers. Ahead this the organizations of the third sector need to professionalize themselves to have the conscience and the clarity of that if it intends to carry through, while collective project perceived by all, conferring coherence to the exercise of the choices, basically for the integrity and success of the enterprise. This article aims at to contribute in the reflection thinking the organization as a whole about its relation with the environment, a perspective of future and to acquire a new enterprising social mentality, taking possetion itself of the strategical planning in its daily one.
Downloads
References
BAPTISTA,Mirian Veras - Planejamento instrumentalidade, intencionalidade e instrumentação. Editora Veras, São Paulo, 2000.
BEGGY, Terry. Adapting the traditional business plan into social enterprises. Pennsylvania CPA Journal, p. 22-23, spring 2002.
BRYSON, John M. Strategic planning for public and nonprofit organizations. San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1988.
CAVALCANTI, Claudia .O Desafio - conjugar discurso social e prática empresarial.http://www2.uol.com.br/aprendiz/guiadeempregos/terceiro/info/artigos_ acesso dia 15.11.04
CUSTÓDIO,Maria do Socorro- artigo Planejamento Estratégico: essência do problema - 2002 - Brasília .
DRUCKER, Peter. Administração de organizações sem fins lucrativos: princípios e práticas. São Paulo: Pioneira, 1995.
FALEIROS, Vicente de Paula . O que é Planejamento democrático - relatório final de pesquisa. Brasília, 1998
QUEIROZ, Marcos. O Planejamento Estratégico e as Organizações do Terceiro Setor. Ricardo Voltolini (org) Terceiro Setor:planejamento e gestão. São Paulo:Senac, 2004.
OLIVEIRA, Bráulio Alexandre Contento de; ROSS, Erineide Sanches; ALTIMEVER,Helen Yara. Um modelo de planejamento estratégico para instituições do terceiro setor. www.rits.org.br/gestao_teste/ge_testes/ge_tmes_julho2003.cfm, acesso dia 16.11.04
RIBEIRO,Fábio Anselmo. Como Profissionalizar sua ONG. Série ONGs nº 1. Editora Thesaurus; 1997.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2004 Eliane Vignatti Avancini, Sandra Maria Almeida Cordeiro

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
A revista se reserva o direito de efetuar, nos originais, alterações de ordem normativa, ortográfica e gramatical, com vistas a manter o padrão culto da língua e a credibilidade do veículo. Respeitará, no entanto, o estilo de escrever dos autores. Alterações, correções ou sugestões de ordem conceitual serão encaminhadas aos autores, quando necessário. Nesses casos, os artigos, depois de adequados, deverão ser submetidos a nova apreciação. As provas finais não serão encaminhadas aos autores. Os trabalhos publicados passam a ser propriedade da revista Serviço Social em Revista, ficando sua reimpressão total ou parcial sujeita a autorização expressa da revista. Em todas as citações posteriores, deverá ser consignada a fonte original de publicação, no caso a Serviço Social em Revista. As opiniões emitidas pelos autores dos artigos são de sua exclusiva responsabilidade.




